Étude de cas
22 rendez-vous pris avec des directeurs supply chain en 4 mois
- Client
- Climble
- Période
- De juin à octobre 2026
22
Rendez-vous pris avec des directeurs supply chain et logistique
5.5
Rendez-vous pris par mois en moyenne
Rendez-vous pris de juin à octobre 2026, selon notre suivi de mission.
Contexte
Notre client accompagne les entreprises sur la performance de leur supply chain et de leur logistique.
Enjeux
Les directeurs supply chain et logistique sont des profils opérationnels, souvent sur le terrain et difficiles à joindre. L'enjeu était d'obtenir rapidement des rendez-vous avec ces décideurs dans des groupes industriels et de distribution, avec un message ancré dans leurs problématiques quotidiennes.
Notre accompagnement
Vgama a construit une base de directeurs logistique, supply chain, transport et opérations, complétée par les DSI concernés par les outils logistiques. Le pitch a été construit autour des enjeux concrets de ces directions. Chaque échange a été qualifié avec la matrice PEBTD®, chaque rendez-vous confirmé avant sa date, et un reporting mensuel partagé avec le client.
- Base sur mesureDécideurs ciblés, coordonnées vérifiées
- Pitch dédiéConstruit avec le client, en son nom
- QualificationChaque échange passé à la matrice PEBTD®
- ConfirmationChaque rendez-vous sécurisé avant sa date
Résultats
22 rendez-vous pris en 4 mois avec des directeurs logistique, supply chain et opérations dans l'agroalimentaire, l'industrie, la distribution, la logistique du froid, la mode et la santé. Le flux de rendez-vous planifiés se poursuit.