Une méthode. Des résultats mesurables.

Une méthode concrète, industrialisée et pilotée chaque semaine : qui nous ciblons, comment nous qualifions, ce qui déclenche le rendez-vous, et ce que vous recevez avant chaque échange.

5–10 RDV qualifiés / mois

100% En votre nom

48h Pour démarrer

×3 Moins de no-show

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Étape 01

On identifie
vos cibles exactes

On construit une liste de prospects validée manuellement selon vos critères : secteur, taille d'entreprise, fonction, géographie. Chaque contact est vérifié, nom, titre exact, ligne directe. Pas de liste achetée. Pas de base générique. Votre marché, seulement votre marché.

Exemple concret

Vous êtes un cabinet de conseil en supply chain. On extrait les Directeurs Supply Chain et Directeurs des Opérations du CAC 40 et SBF 120. 300 contacts qualifiés, livrés en 5 jours.

200 à 500 prospects qualifiés construits en 5 jours ouvrés

Étape 02

On les contacte
en votre nom

Appels sortants, séquences email, LinkedIn. Nos commerciaux se présentent en votre nom, avec votre pitch, vos références, votre positionnement. Le prospect parle à votre cabinet, pas à un prestataire. On écoute 70% du temps. On parle 30%. On détecte le besoin, on ne le force pas.

Script réel utilisé

"Bonjour, je suis [prénom], commercial chez [votre cabinet]. On accompagne des groupes comme [référence] sur leurs projets supply chain. Est-ce que vous avez un sujet de ce type en cours ou en réflexion ?"

30 à 60 appels qualifiés passés par jour, en votre nom

Étape 03

On gère
les objections

Nos commerciaux sont formés à votre secteur, vos offres et vos différenciateurs avant de décrocher le premier appel. Les objections classiques, "pas le moment", "on a déjà quelqu'un", "envoyez un mail", sont anticipées et traitées. Un besoin latent se détecte dans l'hésitation.

Traitement d'objection

"Pas le moment" → "C'est souvent comme ça que ça commence. La question c'est : dans 6 mois, quand c'est urgent, on peut se rappeler ? Je note votre meilleur moment."

Taux de conversion appel → RDV : 8 à 12 % en moyenne

Étape 04

On pose
le rendez-vous

Quand le prospect est qualifié et intéressé, on propose directement un créneau dans votre agenda. Le RDV est posé avec un objet précis, une durée, et un brief complet transmis : contexte de l'échange, enjeux identifiés, attentes du prospect. Vous arrivez préparé, pas à froid.

Brief transmis avant chaque RDV

Contexte : Directeur SC Carrefour, projet d'optimisation flux entrants. Enjeu identifié : délais fournisseurs. Attente : comprendre votre approche sur des cas similaires GMS. Durée suggérée : 30 min.

5 à 10 RDV qualifiés posés directement dans votre agenda chaque mois

Étape 05

On sécurise
la présence

J-2 et J-1 avant chaque rendez-vous : relance par SMS et email. Message personnalisé, pas un rappel générique copié-collé. Le prospect est recontextualisé sur l'échange, rappelé de l'enjeu, motivé à être présent. Un RDV posé mais pas honoré ne vaut rien.

SMS J-1 réel

"Bonjour [Prénom], je vous confirme votre échange de demain à 14h avec [Votre consultant] autour de votre projet [sujet]. N'hésitez pas si besoin de décaler."

Taux de no-show divisé par 3 vs. une prospection classique

Étape 06

Vous faites
ce que vous savez faire

Vous arrivez en rendez-vous avec un décideur qualifié, briefé, engagé. Vous faites votre métier : écouter, convaincre, signer. Pendant ce temps, on prépare déjà le prospect suivant. Votre seul job : être à l'heure et avoir votre pitch de 3 minutes prêt.

Ce que vous avez en main

Le nom, le titre, le contexte de l'échange, l'enjeu identifié, ce que le prospect attend, et quand relancer pour poser le prochain rendez-vous. Tout.

Votre agenda. Votre pipeline. Votre chiffre d'affaires.

PILOTAGE EN CONTINU