Business Partner dédié
- Disponible 5 jours par semaine
- Formé à votre marché, vos offres et vos enjeux
- Intégré à vos équipes, vos outils et vos processus
- Gestion des rendez-vous R1, R2 et R3
- Développement des opportunités commerciales
Revenue Intelligence
- Définition et optimisation de votre ICP
- Construction de bases de données sur mesure
- Identification des décideurs
- Enrichissement des contacts
- Ciblage ETI & Grands Comptes
- Bases de prospection évolutives
Méthodologie Vgama® — Qualification PEBTD®
Une méthodologie propriétaire développée par Vgama pour qualifier les opportunités à fort potentiel et améliorer la performance commerciale. La méthode PEBTD® est actionnée dans la mesure du possible, en fonction du niveau d'information accessible lors des échanges avec le prospect.
PPain Points — identification des problématiques métier et des besoins exprimés.
EEnjeux — compréhension des objectifs stratégiques et des priorités de l'entreprise.
BBudget — validation d'un budget disponible, identifié ou mobilisable.
TTiming — qualification du calendrier de décision et de mise en œuvre.
DDécideur — identification des décideurs et des parties prenantes.
Développement commercial
- Prospection téléphonique B2B (Appel à froid)
- Qualification des opportunités
- Prise de rendez-vous qualifiés
- Gestion des relances commerciales
- Développement des opportunités (R1, R2, R3…)
- Coordination avec vos équipes commerciales
- Mise à jour et synchronisation du CRM
- Analyse et exploitation des retours terrain
Pilotage & Performance
- Reporting connecté
- Comité de pilotage hebdomadaire
- Analyse IA des appels et des échanges
- Contrôle qualité
- Analyse des objections
- Recommandations stratégiques
- Feedback marché
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* Part variable indexée sur la performance, définie ensemble lors du cadrage.